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旅投公司制定贯彻落实云投集团提高选人用人公信度“示范单位”活动实施方案 发表于:2011-01-07 访问量:

    根据中共云南省投资控股集团有限公司委员会《关于印发开展提高选人用人公信度“示范单位”创建活动实施方案的通知》(云投党字〔2010〕55号)精神,结合公司实际,旅投公司制定了贯彻落实云投集团提高选人用人公信度“示范单位”活动实施方案。

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实集团公司《关于开展提高选人用人公信度“示范单位”创建活动的实施方案》精神,结合我司实际,切实开展好干部选拔任用工作法规学习宣传月活动和领导干部自我教育学习活动,严格执行干部选拔任用工作法规、科学规范党委“一把手”选人用人行为和积极推进组织人事制度改革。在我司内部营造出风清气正的选人用人环境,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度,为公司又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。

    二、目的和意义

    提高选人用人公信度是培养造就高素质干部队伍的关键。通过宣传和学习教育活动,把党的十七大关于提高选人用人公信度的要求和省委《关于深入整治用人的不正之风,进一步提高选人用人公信度的实施意见》精神,进一步贯彻集团公司党委相关精神,把提高选人用人公信度的精髓贯彻到我司工作实际,增强领导干部的选人用人的法规意识和贯彻执行干部选拔任用工作法规的自觉性,增强履行干部选拔任用工作职责的责任感和危机感,提高干部选拔任用工作水平。通过提高选人用人公信度,整治用人上的不正之风,树立公司良好形象,同时调动广大职工参与监督的积极性。

    三、贯彻落实活动的组织领导

    (一)成立贯彻落实活动领导小组

    为切实贯彻落实云投集团提高选人用人公信度“示范单位”创建活动,认真抓好学习宣传和领导干部的自学教育活动的组织,确保集团公司示范单位创建工作取得实效,成立我司贯彻落实活动领导小组,成员组成如下:

    组  长:卢建生  公司党委书记

    副组长:查昆徽  公司总经理

    组  员:赵  阳  公司副总经理、党委委员

                 张新晖  公司副总经理

                 刘  凌  公司人力资源部副经理(主持工作)

                 王  佳  公司办公室副主任

                 李  洁  公司纪委副书记

    (二)设立贯彻落实活动领导小组办公室

    公司贯彻落实云投集团提高选人用人公信度“示范单位”创建活动领导小组下设办公室,领导小组办公室主任由人力资源部副经理刘凌兼任,成员由人力资源部和办公室相关人员组成。领导小组办公室负责贯彻落实集团公司创建活动领导小组和我司贯彻活动领导小组的决定事项。

    四、活动主要形式和内容

    (一)切实贯彻落实集团公司干部选拔任用工作法规学习宣传月活动

    1.开展专题宣传。利用我司板报,设立宣传专栏,大力宣传干部选任和干部监督工作各项规定,形成浓厚的舆论氛围。真正做到领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解;严格贯彻执行干部选拔任用工作法规,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

    2.积极参加集团组织的征文活动。积极在集团网站上参加“选人用人大家谈”;围绕“贯彻四项监督制度、进一步提高选人用人公信度”主题,以及对干部选拔任用工作法规的学习体会等等,积极踊跃参加集团组织的征文活动。

    3.参加集团组织的警示教育。按照集团要求,组织相关人员积极参加集团组织的警示教育活动。通过以案施教、以案警示、以案明纪,用选人用人的反面典型教育各级管理人员。

    (二)按照集团要求,扎实组织好领导干部教育学习活动

    1.寄发一封公开信。围绕自我学习教育活动主题,以省委组织部名义,给我司领导班子成员、人力资源部、纪检部门员工寄发一封公开信,贯彻集团对提高选人用人公信度的相关要求、各级领导干部在选人用人方面应履行的职责等内容。

    2.组织知识测试。我司领导班子成员、人力资源部和纪检部门员工开展一次干部选拔任用工作政策法规知识测试(《云南省“贯彻四项监督制度,提高选人用人公信度”自我学习教育活动知识测试题》),将政策法规学习活动不断引向深入。

    3.自学一组必读书目。重点是对干部选拔任用工作有关各项政策法规的自我学习:《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》、省委《关于深入整治用人上不正之风,进一步提高选人用人公信度的实施意见》。

    (三)严格执行干部选拔任用工作法规

    紧密结合《云南省省属企业领导人员管理暂行规定》的出台,认真开展《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党员领导干部选拔任用工作责任追究办法》(试行)等四项监督制度的学习宣传,真正做到领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解;严格贯彻执行干部选拔任用工作法规,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

    (四)科学规范和有效监督党委“一把手”选人用人行为

    从健全制度入手,以规范党委“一把手”用人权力运行机制和完善对用人权力的监督制约机制为重点,在坚持党委集体领导和集体决策的前提下,明确“一把手”在用人上权利的界限;围绕干部选拔任用工作的关键环节,进一步完善选人用人制度;认真贯彻落实责任追究办法,进一步明确“一把手”在用人方面应负的责任。

    (五)积极推进组织人事制度改革

    认真贯彻落实中央《2010-2020深化干部人事制度改革规划纲要》和省委《实施意见》,根据集团《二次创业战略规划与改革方案》的工作要求,结合我司实际,按照依法管理、配套措施完善的分类管理体制要求,对制度进行梳理、合并,拟定适应我司科学发展的、现阶段人力资源工作所需要的员工招聘、晋升、交流,管理人员选拔任用,薪酬、绩效考核、教育培训、外事等配套制度,形成规范、科学、完善的人力资源管理体系。

    公司将围绕集团公司选人用人公信度“示范单位”创建活动的展开与深入学习“三个一”主题实践活动、创先争优活动相结合,做到各项工作统筹兼顾,相互促进,确保活动有序推进、取得实效。

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